KINERJA USAHA DAN LAPORAN KEUANGAN

Majukah atau mundurkah atau ajegkah usahamu? dapatkah anda menjawab sendiri dengan tepat. Padahal kinerja berupa keberhasilan atau kegagalan harus diukur untuk menentukan strategi selanjutnya. Seorang pakar pengukuran kinerja menulis tentang kekuatan pengukuran kinerja: Jika anda tidak mengukur kinerja, anda tidak dapat membedakan keberhasilan dan kegagalan Jika anda tidak bisa melihat keberhasilan, anda tidak bisa menghargainya. Jika tidak bisa menghargai sebuah keberhasilan, jangan-jangan ..... anda malah menghargai sebuah kegagalan. Nah, Jika anda tidak menghargai keberhasilan, anda tidak bisa belajar darinya. Jika anda tidak mengenali kegagalan, anda tidak dapat membetulkannya. Dan jika anda dapat menunjukkan hasil, anda dapat memenangkan dukungan masyarakat.  

Lalu ? bagaimana harus mengukur kinerja sebuah usaha. Jawabannya dianalisis dari keadaan keuangannya. Keuangannya dihasilkan dari catatan usaha dan disusun sesuai tujuannya. Bagaimana mendapatkannya. Nggak usah repot serahkan pada KANTOR JASA AKUNTAN. Kontak email damorpadma@gmail.com. Atau mau telefon? 02742801187. Yesssssss.

langlang

LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI PERUSAHAAN

Berapa nilai perusahaan anda  sekarang, majukah atau mundurkah dari sebelumnya. Jangan terjebak dengan banyaknya aset saja. Karena itu memang jebakan yang disebabkan oleh ketidak mampuan menghitung. Ini penting diketahui apalagi bila ada orang lain yang ingin joint atau bahkan ingin membelinya. Meskipun jual beli hanya terbatas pada kerelaan di penjual dan pembeli, tapi menilai itu membuat kita tidak ragu. Tidak kemurahan. Maka perlu teknik menilai perushaan kita.
Menghitung nilai perusahaan, kuncinya ada di laporan keuangan. Bila laporan keuangan akurat, lengkap dan dari data yang valid, tidak salah susun, maka akan mudah menghitungnya. Menghitung nilai perusahaan biasa disebut valuasi pada dasarnya ada pada keadaan keuangannya. Yaitu pada sisi ekuiti. Namun kadang itu ekuiti ini sering dipengaruhi oleh masa depan yang tidak tercatat pada laporan keuangan.
LANGLANG

MENYEMBUHKAN DIRI SENDIRI

Banyak penyakit sebenarnya dapat disembuhkan oleh orang itu sendiri. Penyakit seringkali disebabkankan oleh kelakukan, sifat ataukesalahan diri sendiri.Penyakit yang tidak menular (PTM) dipastikan oleh kelakuan orang pribadi. Kelakuan-kelakuan itu misalnya gampang marah, ambisius, pelit, penuh dendam,iri, dengki, sedih, angkuh, tinggi hati, sombong, meremehkan orang lain, jumawa, serakah, tidak tahu diri, tidak tahu diuntung, kurang bersyukur, tidak sabar, kurang peduli ... dan sebagainya.
Jadi? bila itu jalurnya,  maka... Diri sendiri pulalah yang bisa menyembuhkan. dan ....Sangat jelas jalannya untuk menyembuhkan diri sendiri. 
yak.... Lakukan mawas diri... introspeksi. Dimana kelemahan anda. Bisa nggak menghilangkan kelemahan itu. Lakukan sebaliknya! Ingat kesembuhan tidak seketika. berproses. Kadang berbulan-bulan dan tahunan. Sabarlah. Itu juga penyembuhan alami.
langlang

KREDIT MACET haa

Kredit kepada pihak nasabah memiliki resiko. Resiko terberat adalah bila kredit itu tidak terbayar. Kredit yang tak trebayar menurunkan kinerja usaha perkreditan. Penyebab kredit macet bisa bermacam-macam. Ada yang bisa ditebak sebelumnya bila pemberian kredit tidak memenuhi kriteria. Bisa juga karena nasib sial nasabah yang tidak terdeteksi sebelumnya. 
Yang penting. Ada solusinyakah? Tentu. Dengan kecerdasan kredit macet dapat diurai.
So?
Kredit di lembaga anda bermasalah? Ada kredit macet besar? Jangan galau. Jangan banyak cing cong. Hubungi Kantor Jasa Akuntan. Telefon 02742801187 atau 081392810742. Buka web: plazaakuntansi.com........ jalaaaan
padma D'AMOR

DOLOP

Di kamus bahasa Indonesia DOLOP diartikan seseorang digunakan urrtuk memancing orang lain agar ikut berjudi. Ati dolop sebenarnya tidak sesempit itu. Dolop juga digunakan oleh usaha yang memerlukan datangnya klien atau customer, tidak hanya untuk judi. itulah sebabnya kata DOLOP seharusnya dimaknai " seseorang  yang berpura-pura sebagai klein atau customer". Bisa juga untuk "usaha" judi.
Memanfaatkan dolop amat sering digunakan bagi usaha baru atau usaha denga produk baru yang belum populer. Dengan demikian fenomena dolop adalah fenomena marketing. Bila sudah berhasil dolop tidak lagi digunakan.
Contohnya.
Ada restoran baru buka. memanfaatkan para kenalannya untuk datang dan hanya ngobrol saja. Parkir kendaraan. Duduk di sana. sehingga berkesan ramai. Laris. Kalau klien asli atau customer asli sudah datang atau cukup memadai, mereka boleh pergi.
langlang